Лучшие бизнес-книги: маркетинг, управление в кризис. Топ книг в 2024 году

Лучшие бизнес-книги: маркетинг, управление в кризис. Топ книг в 2024 году

11 марта 2024 4 0 1 635
Собрали в этой статье книги про маркетинг и бизнес. Среди них найдете разные бизнес книги: как новинки, так и изданные несколько лет назад — изучайте и сохраняйте себе.

Максим Ильяхов и Людмила Сарычева, Пиши, Сокращай 2025

Пиши Сокращай 2025
  • Авторы: Максим Ильяхов и Людмила Сарычева;
  • Издательство: «Альпина»;
  • Для кого: редакторы, копирайтеры, авторы, все, кто работает с текстами;
  • Год выпуска: 2025.
«Пиши, Сокращай 2025» — не переиздание книги 2016 года, а глобальная переработка материала. Настолько мощная, что старая книга фактически превратилась в артефакт прошлой эпохи.

Что не поменялось
— это базовое руководство для любого человека, который работает с текстами: пишет, редактирует, читает. Авторы описали ключевые принципы, которые помогают получить полезный текст для любой цели. С примерами, мыслительными упражнениями и механиками редактуры. Книга учит работать с текстам от этапа слова до полноценного лонгрида и других форматов: корпоративные документы, отчеты, посадочные страницы, пресс-релизы и так далее.

Что изменилось
в «Пиши, Сокращай 2025»?
Убрали все комиксы. Убрали раздел с работой над книгой. Переписали почти все главы, чтобы актуализировать фактуру и дать релевантные примеры: с нейросетями, санкциями и прочим. Убрали совсем примитивные советы, например, про выжимку воды из текста — сегодня это гигиенический минимум для любого копирайтера. Их проговаривают, но кратко, как часть других глав. Еще пропали игривые заголовки, например «Как бороться с брехней» — следуют своим же советам. Также почти полностью избавились от упоминания брендов, чтобы актуальность книги не зависела от списка работающих в России компаний.

Появилось 11 новых глав
. Например, блоки про тексты и верстку презентаций и глава про работу с промо-страницами. В ней описали этапы работы над промо-страницами, разобрали верстку и показали, какие задачи решают с помощью текстов. Советы справедливы как для посадочных, так и в целом для описания продуктов на любом сайте — узнаете, какие и когда тексты тут появляются и почему. 

Еще есть глава про нейросети. Это не сколько руководство по работе редакторов с ИИ, сколько авторское эссе о роли пишущего специалиста в мире, где нейросети научились писать статьи про коллтрекинг и другие сложные продукты. 

Спойлер: бояться не надо, место найдется. Авторам и редакторам нужно поменять восприятие своей работы, а также не переставать учиться решать новые задачи. Нейросети органично войдут в вашу жизнь и сделают ее легче, если вы действительно хороши в своем деле, а человеческий текст никуда не денется.

Что еще?
В новом издании сохранены примеры канцелярита, вводных конструкций, зауми, корпоративных штампов, чтобы вы могли их быстрее найти в при редактуре и избежать при написании. Улучшили верстку, переработали оформление и добавили новые иллюстрации. 

Поменялась подача материала, старое издание может показаться пассивно-агрессивным. «Пиши, Сокращай 2025» читается как более взрослая работа, где тебе не пытаются что-то навязать, но хотят научить сделать лучше. Показательно, что среди глав появился блок про тональность текста. Приятно видеть, что авторы растут. 

Вывод
: даже если на вашей полке лежит старый «Пиши, Сокращай» 2016 года, читать «Пиши, Сокращай 2025» можно как новую книгу, хороший способ напомнить себе базу редакторского дела. Новичкам же однозначно брать новое издание, благо есть физическая книга и электронная книга, переложение фактуры в подкаст и интерактивный вариант с практическими заданиями — на любой вкус.

Александр Алимов, Гиперсегментация трафика: выдающийся метод радикального улучшения рекламы

Обложка. Гиперсегментация трафика, Алимов.png
  • Автор: Александр Алимов.
  • Для кого: предприниматели, маркетологи.
  • Год выпуска: 2024.
«Гиперсегментация трафика» — полноценный мануал для маркетологов и владельцев бизнеса, стремящихся углубиться в тонкости интернет-рекламы. Автор, Александр Алимов, структурировал материал так, что каждое новое понятие логически вытекает из предыдущего, создавая цельный нарратив о современных подходах к управлению трафиком.

Книга делится на несколько разделов, охватывающих различные аспекты трафика. Алимов не просто объясняет теоретические основы, но и предлагает конкретные методики и инструменты, которые можно оперативно внедрить в практику и улучшить результаты рекламы в разных нишах.

Каждая глава содержит детализированные объяснения и примеры, благодаря которым понятия становятся доступными и понятными даже для тех, кто только начинает путь в маркетинге. Автор акцентирует на важности понимания аудитории: детальной проработке потребностей и интересов клиентов, что является основой для создания эффективных маркетинговых стратегий.

Уникальность «Гиперсегментации трафика» в том, что книга предлагает взгляд на маркетинг не как на набор шаблонов, а как на процесс постоянного исследования и эксперимента. Алимов делится десятками кейсов из своей 15-летней практики в маркетинге, и подробно объясняет, как конкретно получил результаты.

В книге присутствуют практические задания, вопросы для самоанализа и возможности для обсуждения с коллегами — все это делает чтение более интерактивным и действенным. «Гиперсегментация трафика» доступна в печатном и электронном форматах.

Вывод: книга станет ценным дополнением к библиотеке специалиста, стремящегося улучшить свои навыки в области интернет-маркетинга и повысить эффективность рекламных кампаний.

Попапы

Получите больше клиентов

Расширьте базу контактов

Персонализируйте предложения

Ся Чжунъи, Ценности Huawei. клиенты для бизнеса — прежде всего

Книга ценности Хуавей
  • Автор: Ся Чжунъи;
  • Издательство: «Манн, Иванов и Фербер»;
  • Для кого: менеджеры, предприниматели;
  • Год выпуска: 2024.
«Ценности Huawei» — по факту раздел «О компании» или большой онбординг-документ, который переписали и изящно упаковали в книжный формат. Это манифест и философия корпорации, которую изучают топ-менеджеры, чтобы понимать, как работает Huawei. 

Книга поделена на разделы, каждый из которых — бизнес-мысль, которая плавно переходит в следующую. В итоге это все трансформируется в единую цепь ценностей и постулатов, благодаря которым Huawei успешно трансформирует свой бизнес на каждом новом этапе жизни человечества.

Интересно, как этот ознакомительный материал, который все обычно пролистывают, емко пересобрали в формат доступной бизнес-книги. Каждую концепцию детализируют в нескольких пунктах, чтобы мысли Капитана Очевидность превратились в понятные механики, которые можно адаптировать для своей компании. 

Есть как раздел о важности клиентов, так и принципы, которые помогают держать фокус бизнеса на ключевых целях. Но более важно — мысли и механики адаптации компании к меняющемуся миру, чтобы всегда оставаться актуальным и нужным потребителям.
Человеку нет нужды беспокоиться о чем-либо, он вполне может провести всю жизнь за исследованием одного волоска на лапке паучка, и с него будет довольно. Однако Huawei не может только наблюдать за паучьими лапками. Компания должна в первую очередь изучать потребности клиентов.
УТП «Ценности Huawei» в том, что люди западной культуры могут посмотреть на предпринимательство взглядом восточного бизнесмена. Культурные особенности накладывают отпечаток на привычные идеи и ценности корпораций, что позволяет оценивать философию бизнеса с другой перспективы. 

В чистом виде это хорошая работа PR-отдела Huawei, который захотел установить еще один контакт с западной аудиторией. И если вы читали много регламентов или работаете с ними — увидите знакомые приемы, формулировки и мысли. Что-то освежите в голове или увидите с иной точки зрения, чтобы потом пересобрать или использовать в другой форме у себя.

Однозначный лайк за классное оформление с золотистым тиснением и финальные разделы книги: там есть практикумы, темы для обсуждения с коллегами и пояснения сокращений. Хорошее дополнение для любой офисной библиотеки. «Ценности Huawei» доступна в физическом и электронном форматах, есть аудио-версия, еще в общем доступе лежат для ознакомления фрагменты книги.

Максим Батырев, Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис

Менеджмент во время шторма
  • Автор: Максим Батырев;
  • Издательство: «Манн, Иванов и Фербер»;
  • Для кого: руководители компаний, менеджеры;
  • Год выпуска: 2022. 
Максим Батырев — российский предприниматель и основатель Batyrev Consulting Group, спикер бизнес-конференций, автор серии «45 татуировок». Он пишет, возможно, лучшие книги по маркетингу на русском языке, каждая работа продается тиражами свыше 10 000 копий в ЛитРес, OZON и издательстве МИФ.

«Менеджмент во время шторма» написана в 2022 году, когда российский бизнес переживает очередной кризис, не успев оправиться от последствий коронавируса. 

Чтобы найти ответ на вопрос «Как не пойти ко дну сегодня?», Батырев обращается к истории предыдущих кризисов 90-ых, 2008, 2014 и 2020 годов. Основываясь на этом опыте, он рассказывает, что помогает развеять страх перед неизвестностью, а также как действовать, чтобы не только сохранить бизнес, но и нарастить его. 

Одна из первых мыслей книги звучит как:
«Когда закончится кризис в  России?» — я  отвечал: «Глобально — никогда».
Батырев уверен, что бизнес в России всегда находится в кризисе, на внешние причины которых руководитель не способен повлиять напрямую. Поэтому ключевой навык для российского бизнесмена — антикризисное управление. 

Среди других 15 правил и ключевых навыков, описанных в книге:
  • Принятие — навык, который помогает как можно скорее преодолеть страх неизвестности и начать правильно действовать, принимать рациональные решения.
  • Адаптивность — умение переосмысливать происходящее, меняться самому и трансформировать команду под новые условия.
Отдельный разговор он ведет про социальный капитал. Кризис — время, когда все должны объединяться и обмениваться опытом, чтобы усилить друг друга. По мнению Батырева, крепкое сообщество способно выдержать любой кризис.

Эта книга — персональная консультация для менеджеров, доводы которой подкреплены экскурсом в историю российского бизнеса вплоть до недавних событий. 

Читайте фрагмент книги по ссылке.

Полман Пол и Уинстон Эндрю, Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире

true - 2023-07-06T163511.046.jpeg
  • Авторы: Полман Пол и Уинстон Эндрю;
  • Издательство: «Бомбора»;
  • Для кого: руководители компаний, менеджеры, пиарщики;
  • Год выпуска: 2023. 
Книгу написали в 2022 году Пол Полман , экс-CEO Unilever, и Эндрю Уинстон, бизнес-консультант и автор книг про устойчивое развитие компаний. Эта книга для саморазвития предпринимателей рассказывает о том, как изменился мир после пандемии и что нужно делать компании, чтобы сохранить бизнес и остаться актуальным на рынке. В основе лежит стратегия устойчивого развития компании, которая в итоге должна привести вас к чистому позитиву. Для этого бизнесу стоит отказаться от желания получить быструю прибыль и заняться улучшением общего качества жизни человечества. 
Экономика не может процветать, если у достаточного количества людей нет средств, которые они готовы потратить.
Все тезисы и предложения авторы иллюстрируют примерами успеха компании Unilever. То, как грамотно и тонко эта информация вплетена в общее повествование, открывает в книге второе дно. Именно поэтому стоит с ней ознакомиться. Мы написали подробный обзор на книгу «Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире». Читайте фрагмент этой книги про бизнес. 

Ицхак Адизес, Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее

Ицхак Адизес
  • Автор: Ицхак Адизес;
  • Издательство: «Альпина»;
  • Для кого: руководители компаний, предприниматели;
  • Год выпуска: 2021. 
Книгу написал Ицхак Адизес — израильский писатель и бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании «Института Адизеса», которая помогает бизнесу ускорять организационные преобразования без разрушительных эффектов. Среди клиентов Адизеса Bank of America, Coca-Cola, IBM, «Сибур» и «Сбер».

Книга была опубликована весной 2021 года, в самый разгар пандемии коронавируса. Лучшие книги про маркетинг помогают выживать бизнесу в трудные времена. Поэтому Адизес рассматривает бизнес как организм, чей иммунитет подвергается испытаниям — кризисам. 
Жизнь — это проблемы. Почему? Потому что изменения порождают проблемы, а изменения — это жизнь. Если изменения прекратятся, прекратится сама жизнь, и лишь это избавит нас от проблем. Если ваш организм крепок, перемены закаляют вас. Но если вы слабы, вы можете умереть. Организации, готовые к изменениям, крепнут в эпоху перемен. Неподготовленные заболевают и рискуют обанкротиться.
COVID-19 обнажил системные проблемы мирового бизнеса во всех сферах. Адизес выделяет отсутствие слаженности, единства и общего видения. Такой механизм способен существовать в спокойные времена, но в период турбулентности он дает сбой. Например, в такой ситуации невозможна быстрая цифровизация бизнеса, какая потребовалась в 2020 году. 

Ключевой предмет книги про бизнес Ицхака Адизеса — изменения и то, как компаниям быть к ним готовыми, чтобы выйти на следующий этап в плюсе. Об этом автор рассуждает в видео о книге:
Читайте фрагмент бизнес книги по ссылке.

Филип Котлер, Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер

4367195.jpeg
  • Автор: Филип Котлер;
  • Издательство: «Альпина»;
  • Для кого: маркетологи, предприниматели;
  • Год выпуска: 2021. 
Связка котлер маркетинг или котлер основы маркетинга — фактически толкование базовых знаний для маркетолога. Книга Котлера содержит в себе все основные понятия, которые должен знать каждый специалист в отделе маркетинга. Неважно, новые или старые книги по маркетингу вы ищите — Котлер обязательно будет там. 

Это —  настольная книга маркетолога, аналоговая Википедия и справочник, который нужно знать каждому.

Грег Хоффман, Создавая эмоции: Уроки креативности и дизайна впечатлений

true - 2023-07-06T170320.018.jpeg
  • Автор: Грег Хоффман;
  • Издательство: «Альпина»;
  • Для кого: маркетологи, дизайнеры;
  • Год выпуска: 2023. 
Книги по дизайну одновременно помогают освоить новые навыки и повысить насмотренность специалиста. Автор этой книги про дизайн, Грег Хоффман, прошёл путь от стажёра в команде дизайнеров до позиции директора по маркетингу Nike.

«Создавая эмоции: Уроки креативности и дизайна впечатлений» — экскурс в историю дизайна Nike и одновременно автобиография человека, который приложил руку к самым масштабным и известным рекламным кампаниями бренда. Фактически, вы узнаете, как Nike делал коллаборации в Apple или Кевином Хартом, и какую роль в этом процессе играл дизайн. Если кратко — Хоффман и его команда добивались того, чтобы аудитория не только с первого взгляда считывала любой продукт компании, но и получала конкретные, запрограммированные эмоции. Получите много референсов и тонные вдохновения для работы.

Мы написали сдвоенный обзор на книгу про дизайн Nike и книгу Филипа Котлера, читайте в отдельной статье.

Дэн Салливан и Бенджамин Харди, Кто, а не как. Выбирай коллаборацию вместо конкуренции

Кто а не как
  • Авторы: Дэн Салливан и Бенджамин Харди;
  • Издательство: «издательская студия поле»;
  • Для кого: предприниматели, руководители отделов, лидеры команд;
  • Год выпуска: 2021.
Эту книгу про бизнес написали Дэн Салливан и Бенджамин Харди. Первый — основатель и президент компании Strategic Coach Inc., которая занимается стратегическим консультированием бизнеса. Второй — доктор индустриальной и организационной психологии в Клемсонском университете, блогер и автор изданий Medium.com, Inc. и Psychology.

В школе говорили, что обращаться за помощью — это жульничество. Нас учили не полагаться на знания и возможности одноклассников. Но в бизнесе и в жизни главное — это сотрудничество
«Кто, а не как» помогает перейти от тотального контроля за всеми задачами к командной работе. Авторы рассказывают о делегировании, используя в качестве аргументов понятные аналогии. Например, проводят параллели с героями «Властелина Колец». 
Привлекайте помощников сразу. Перестаньте пытаться делать все в одиночку. Чем быстрее вы начнете работать в команде, тем лучше будет результат
Авторы рассуждают о том, что ситуация, в которой один член команды выполняет все задачи, губительна для него и компании в целом. Это выматывает и разобщает команду, у вас не будет времени на стратегическое планирование и развитие бизнеса, потому что вы постоянно заняты текущей работой.

Модель «Кто, а не как» предполагает, что каждый принимает участие в задаче или даже берет ее на себя. Это раскроет потенциал сотрудников, выявит сильные стороны команды и освободит сотни часов работы. Почти каждую главу авторы этой книги про бизнес начинают историей предпринимателей, которые пришли к успеху, когда перестали все делать сами и окружили себя классной командой.
Страницы книги
В конечном итоге книга про бизнес превращается не сколько в инструкцию по эффективному делегированию задач, сколько в руководство по созданию сильной команды специалистов. 

Салливан и Харди доносят мысль о том, что не нужно все уметь и знать, если под рукой есть человек, который что-то умеет и знает лучше вас. 

«Кто, а не как» отвечает на вопрос о том, как справляться со сложностями, выстраивать крепкие взаимоотношения и делать вещи, которые еще вчера казались неподъемными.
Вместе

Владимир Завертайлов, Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Как управлять ИТ
  • Автор: Владимир Завертайлов;
  • Издательство: «Бомбора»;
  • Для кого: предприниматели, проджект-менеджеры, руководители отдела маркетинга;
  • Год выпуска: 2022. 
Владимир Завертайлов — CEO студии «Сибирикс», которая занимается разработкой сайтов. Среди клиентов «Мегафон», Adobe Systems, Cisco, «РосТелеком», Goon, Logitech. Один из разработчиков Planning Poker — инструмента для оценки трудоемкости и ресурсов для профессиональных команд разработки ПО.

В книге Завертайлов рассказывает, как управлять IT-компанией в России, совмещая собственные разработки и услуги на стороне. 

Автор этой книги по управлению рассказывает об организации и управлении командой: кто в нее входит, что делает и какой результат приносит компании. Еще Завертайлов отдельно выделяет управление творческими сотрудниками — дизайнерами. Также он описывает механики планирования экономики проектов, рассуждает о том, что лучше — собственная команда или аутсорс. 

Все рассуждения строятся на контексте управления именно IT-компанией, в этой книге про управление вы найдете советы по работе с программистами, как им делегировать, кого назначать ответственным и так далее.
Иллюстрации
Текст разбавляют такие иллюстрации, немного похожие на работы нашего CEO.

В отдельную главу вынесена «Работа с факапами». Завертайлов рассказывает, как реагировать на неизбежные ошибки в компании, описывает основные риски и дает алгоритм разбора проблем в команде. 

Читайте фрагмент книги по управлению по ссылке.

Павел Сивожелезов, Кадровый голод. Формируем 100% штат в условиях тотального дефицита сотрудников

true - 2023-07-06T171913.300.jpeg
  • Автор: Павел Сивожелезов;
  • Издательство: «Бомбора»;
  • Для кого: предприниматели, маркетологи, HR-менеджеры;
  • Год выпуска: 2023. 
Возможно, это — самая актуальная книга для HR в России 2023 года. Автор этой книги по HR, Павел Сивожелезов, рассказывает о том, как бизнесу побороть кадровый голод в современном бизнесе, который страдает от санкций, нового кризиса и изменившегося мышления соискателей. В качестве решения он предлагает переложить стратегию 7 шагов для победы привлечения клиентов на рельсы задач HR.
Если вы пытаетесь обойтись малой кровью и сэкономить на всём, чём можно, не только затянете решение проблемы до бесконечности, но и выделенные ресурсы зря потеряете.
Каждый шаг — отдельная глава со своими тезисами и механиками, которая завершается чек-листом советов и «домашним заданием» для предпринимателя или кадровика.

Читайте фрагмент этой книги про бизнес и обязательно прочтите полноценный обзор, который мы написали в отдельной статье.

Майкл Стелзнер, Контент-маркетинг. Новые методы привлечения клиентов в эпоху Интернета

Контент маркетинг
  • Автор: Майкл Стелзнер;
  • Издательство: «Манн, Иванов и Фербер»;
  • Для кого: контент-мейкеры, редакторы, копирайтеры, маркетологи;
  • Год выпуска: 2012. 
Классика для контент-маркетологов. Майкл Стелзнер — автор блога о маркетинге и социальных сетях SocialMediaExaminer с аудиторией в 93 миллиона пользователей. Блог находится в списке 1200 лучших интернет-ресурсов США. 

У бизнеса есть запрос на недорогое и понятное продвижение — контекстная и таргетированная реклама дорожает, да и от блокировок никакая площадка не застрахована. 

Стелзнер считает ответом на этот запрос продвижение с помощью контента. В книге он рассказывает, как освоить инструменты контент-маркетинга, как запустить процесс и что заставит аудиторию доверять вам. Прямо так, как это делают книги по продажам.
Обилие рекламы можно сравнить с нескончаемым потоком неоновых вывесок «Покупайте сейчас!», игнорировать которые уже стало хорошим тоном. Люди не доверяют тем, кто заваливает их рекламой. Если вы уберете всю рекламу или большую ее часть, то станете очень ценным ресурсом и начнете продвигаться вперед.
Он разделяет свой рассказ по форматам и платформам — от статей в блогах и интервью до видео на YouTube и контентных активностей, например, конкурсах и топах.
Иллюстрация
Автор разбирает особенности верстки и разбавляет книгу скриншотами блогов. Но есть нюанс — они черно-белые.

Стелзнер приводит десятки примеров работы с контентом, рассказывает, как сделать одинаково интересными кампании по продвижению энергетиков и блог фермерской домохозяйки с рецептами супов. 

Опираясь на эти доводы, примеры и советы, бизнес сможет как запустить контент-маркетинг с нуля, так и залатать дыры в существующих процессах. 

Кстати, в нашем блоге есть статья с разбором ошибок в контент-маркетинге.Читайте фрагмент книги по ссылке.

Заключение

Лучшие книги по маркетингу обязательно оставляют после себя интересные мысли. Поэтому вот одна мысль из каждой книги подборки:
  • Российский бизнес всегда в кризисе, адаптируйтесь и не паникуйте.
  • Постоянно меняйтесь, иначе трудности вас задавят.
  • Позитив и желание улучшить жизнь потребителей улучшает показатели бизнеса.
  • Делегирование — не эксплуатация коллег, а путь к развитию бизнеса.
  • Впечатления аудитории можно и нужно запрограммировать. Нужно лишь знать своего клиента.
  • Не стесняйтесь использовать механики для маркетологов или продаж в других сферах бизнеса.
  • Базовые знания маркетолога актуальны всегда.
  • Ошибки неизбежны — воспринимайте их философски.
  • Продвигайтесь с помощью контента — получите больше площадок, возможностей и форматов.
У Callibri есть Телеграм-канал — присоединяйтесь, чтобы не пропустить свежие кейсы, материалы блога и обновления сервисов.

Поделиться:

Комментарии

Советуем прочитать:

Продажи
Как повысить продажи, увеличив конверсию в 3 раза. Опыт Callibri в кризис
7 11.08.2022
«Ваша компания — г#вно!» или как ответить на негативный отзыв клиента
5 13.09.2022
Лидогенерация
Зачем бизнесу нужен трипваер и что отличает его от лид-магнита?
7 15.09.2022