Собрали в этой статье книги про маркетинг и бизнес. Среди них найдете разные бизнес книги: как новинки, так и изданные несколько лет назад — изучайте и сохраняйте себе.
Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис
Автор: Максим Батырев;
Издательство: «Манн, Иванов и Фербер»;
Для кого: руководители компаний, менеджеры;
Год выпуска: 2022.
Максим Батырев — российский предприниматель и основатель Batyrev Consulting Group, спикер бизнес-конференций, автор серии «45 татуировок». Он пишет, возможно, лучшие книги по маркетингу на русском языке, каждая работа продается тиражами свыше 10 000 копий в ЛитРес, OZON и издательстве МИФ.
«Менеджмент во время шторма» написана в 2022 году, когда российский бизнес переживает очередной кризис, не успев оправиться от последствий коронавируса.
Чтобы найти ответ на вопрос «Как не пойти ко дну сегодня?», Батырев обращается к истории предыдущих кризисов 90-ых, 2008, 2014 и 2020 годов. Основываясь на этом опыте, он рассказывает, что помогает развеять страх перед неизвестностью, а также как действовать, чтобы не только сохранить бизнес, но и нарастить его.
Одна из первых мыслей книги звучит как:
«Когда закончится кризис в России?» — я отвечал: «Глобально — никогда».
Батырев уверен, что бизнес в России всегда находится в кризисе, на внешние причины которых руководитель не способен повлиять напрямую. Поэтому ключевой навык для российского бизнесмена — антикризисное управление.
Среди других 15 правил и ключевых навыков, описанных в книге:
Принятие — навык, который помогает как можно скорее преодолеть страх неизвестности и начать правильно действовать, принимать рациональные решения.
Адаптивность — умение переосмысливать происходящее, меняться самому и трансформировать команду под новые условия.
Отдельный разговор он ведет про социальный капитал. Кризис — время, когда все должны объединяться и обмениваться опытом, чтобы усилить друг друга. По мнению Батырева, крепкое сообщество способно выдержать любой кризис.
Эта книга — персональная консультация для менеджеров, доводы которой подкреплены экскурсом в историю российского бизнеса вплоть до недавних событий.
Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире
Авторы: Полман Пол и Уинстон Эндрю;
Издательство: «Бомбора»;
Для кого: руководители компаний, менеджеры, пиарщики;
Год выпуска: 2023.
Книгу написали в 2022 году Пол Полман , экс-CEO Unilever, и Эндрю Уинстон, бизнес-консультант и автор книг про устойчивое развитие компаний. Эта книга для саморазвития предпринимателей рассказывает о том, как изменился мир после пандемии и что нужно делать компании, чтобы сохранить бизнес и остаться актуальным на рынке. В основе лежит стратегия устойчивого развития компании, которая в итоге должна привести вас к чистому позитиву. Для этого бизнесу стоит отказаться от желания получить быструю прибыль и заняться улучшением общего качества жизни человечества.
Экономика не может процветать, если у достаточного количества людей нет средств, которые они готовы потратить.
Все тезисы и предложения авторы иллюстрируют примерами успеха компании Unilever. То, как грамотно и тонко эта информация вплетена в общее повествование, открывает в книге второе дно. Именно поэтому стоит с ней ознакомиться. Мы написали подробный обзор на книгу «Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире».
Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее
Автор: Ицхак Адизес;
Издательство: «Альпина»;
Для кого: руководители компаний, предприниматели;
Год выпуска: 2021.
Книгу написал Ицхак Адизес — израильский писатель и бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании «Института Адизеса», которая помогает бизнесу ускорять организационные преобразования без разрушительных эффектов. Среди клиентов Адизеса Bank of America, Coca-Cola, IBM, «Сибур» и «Сбер».
Книга была опубликована весной 2021 года, в самый разгар пандемии коронавируса. Лучшие книги про маркетинг помогают выживать бизнесу в трудные времена. Поэтому Адизес рассматривает бизнес как организм, чей иммунитет подвергается испытаниям — кризисам.
Жизнь — это проблемы. Почему? Потому что изменения порождают проблемы, а изменения — это жизнь. Если изменения прекратятся, прекратится сама жизнь, и лишь это избавит нас от проблем. Если ваш организм крепок, перемены закаляют вас. Но если вы слабы, вы можете умереть. Организации, готовые к изменениям, крепнут в эпоху перемен. Неподготовленные заболевают и рискуют обанкротиться.
COVID-19 обнажил системные проблемы мирового бизнеса во всех сферах. Адизес выделяет отсутствие слаженности, единства и общего видения. Такой механизм способен существовать в спокойные времена, но в период турбулентности он дает сбой. Например, в такой ситуации невозможна быстрая цифровизация бизнеса, какая потребовалась в 2020 году.
Ключевой предмет книги про бизнес Ицхака Адизеса — изменения и то, как компаниям быть к ним готовыми, чтобы выйти на следующий этап в плюсе. Об этом автор рассуждает в видео о книге:
Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер
Автор: Филип Котлер;
Издательство: «Альпина»;
Для кого: маркетологи, предприниматели;
Год выпуска: 2021.
Связка котлер маркетинг или котлер основы маркетинга — фактически толкование базовых знаний для маркетолога. Книга Котлера содержит в себе все основные понятия, которые должен знать каждый специалист в отделе маркетинга. Неважно, новые или старые книги по маркетингу вы ищите — Котлер обязательно будет там.
Это — настольная книга маркетолога, аналоговая Википедия и справочник, который нужно знать каждому.
Создавая эмоции: Уроки креативности и дизайна впечатлений
Автор: Грег Хоффман;
Издательство: «Альпина»;
Для кого: маркетологи, дизайнеры;
Год выпуска: 2023.
Книги по дизайну одновременно помогают освоить новые навыки и повысить насмотренность специалиста. Автор этой книги про дизайн, Грег Хоффман, прошёл путь от стажёра в команде дизайнеров до позиции директора по маркетингу Nike.
«Создавая эмоции: Уроки креативности и дизайна впечатлений» — экскурс в историю дизайна Nike и одновременно автобиография человека, который приложил руку к самым масштабным и известным рекламным кампаниями бренда. Фактически, вы узнаете, как Nike делал коллаборации в Apple или Кевином Хартом, и какую роль в этом процессе играл дизайн. Если кратко — Хоффман и его команда добивались того, чтобы аудитория не только с первого взгляда считывала любой продукт компании, но и получала конкретные, запрограммированные эмоции. Получите много референсов и тонные вдохновения для работы.
Мы написали сдвоенный обзор на книгу про дизайн Nike и книгу Филипа Котлера, читайте в отдельной статье.
Кто, а не как. Выбирай коллаборацию вместо конкуренции
Авторы: Дэн Салливан и Бенджамин Харди;
Издательство: «издательская студия поле»;
Для кого: предприниматели, руководители отделов, лидеры команд;
Год выпуска: 2021.
Эту книгу про бизнес написали Дэн Салливан и Бенджамин Харди. Первый — основатель и президент компании Strategic Coach Inc., которая занимается стратегическим консультированием бизнеса. Второй — доктор индустриальной и организационной психологии в Клемсонском университете, блогер и автор изданий Medium.com, Inc. и Psychology.
В школе говорили, что обращаться за помощью — это жульничество. Нас учили не полагаться на знания и возможности одноклассников. Но в бизнесе и в жизни главное — это сотрудничество
«Кто, а не как» помогает перейти от тотального контроля за всеми задачами к командной работе. Авторы рассказывают о делегировании, используя в качестве аргументов понятные аналогии. Например, проводят параллели с героями «Властелина Колец».
Привлекайте помощников сразу. Перестаньте пытаться делать все в одиночку. Чем быстрее вы начнете работать в команде, тем лучше будет результат
Авторы рассуждают о том, что ситуация, в которой один член команды выполняет все задачи, губительна для него и компании в целом. Это выматывает и разобщает команду, у вас не будет времени на стратегическое планирование и развитие бизнеса, потому что вы постоянно заняты текущей работой.
Модель «Кто, а не как» предполагает, что каждый принимает участие в задаче или даже берет ее на себя. Это раскроет потенциал сотрудников, выявит сильные стороны команды и освободит сотни часов работы. Почти каждую главу авторы этой книги про бизнес начинают историей предпринимателей, которые пришли к успеху, когда перестали все делать сами и окружили себя классной командой.В конечном итоге книга про бизнес превращается не сколько в инструкцию по эффективному делегированию задач, сколько в руководство по созданию сильной команды специалистов.
Салливан и Харди доносят мысль о том, что не нужно все уметь и знать, если под рукой есть человек, который что-то умеет и знает лучше вас.
«Кто, а не как» отвечает на вопрос о том, как справляться со сложностями, выстраивать крепкие взаимоотношения и делать вещи, которые еще вчера казались неподъемными.
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Автор: Владимир Завертайлов;
Издательство: «Бомбора»;
Для кого: предприниматели, проджект-менеджеры, руководители отдела маркетинга;
Год выпуска: 2022.
Владимир Завертайлов — CEO студии «Сибирикс», которая занимается разработкой сайтов. Среди клиентов «Мегафон», Adobe Systems, Cisco, «РосТелеком», Goon, Logitech. Один из разработчиков Planning Poker — инструмента для оценки трудоемкости и ресурсов для профессиональных команд разработки ПО.
В книге Завертайлов рассказывает, как управлять IT-компанией в России, совмещая собственные разработки и услуги на стороне.
Автор этой книги по управлению рассказывает об организации и управлении командой: кто в нее входит, что делает и какой результат приносит компании. Еще Завертайлов отдельно выделяет управление творческими сотрудниками — дизайнерами. Также он описывает механики планирования экономики проектов, рассуждает о том, что лучше — собственная команда или аутсорс.
Все рассуждения строятся на контексте управления именно IT-компанией, в этой книге про управление вы найдете советы по работе с программистами, как им делегировать, кого назначать ответственным и так далее.
Текст разбавляют такие иллюстрации, немного похожие на работы нашего CEO.
В отдельную главу вынесена «Работа с факапами». Завертайлов рассказывает, как реагировать на неизбежные ошибки в компании, описывает основные риски и дает алгоритм разбора проблем в команде.
Кадровый голод. Формируем 100% штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Автор: Павел Сивожелезов;
Издательство: «Бомбора»;
Для кого: предприниматели, маркетологи, HR-менеджеры;
Год выпуска: 2023.
Возможно, это — самая актуальная книга для HR в России 2023 года. Автор этой книги по HR, Павел Сивожелезов, рассказывает о том, как бизнесу побороть кадровый голод в современном бизнесе, который страдает от санкций, нового кризиса и изменившегося мышления соискателей. В качестве решения он предлагает переложить стратегию 7 шагов для победы привлечения клиентов на рельсы задач HR.
Если вы пытаетесь обойтись малой кровью и сэкономить на всём, чём можно, не только затянете решение проблемы до бесконечности, но и выделенные ресурсы зря потеряете.
Каждый шаг — отдельная глава со своими тезисами и механиками, которая завершается чек-листом советов и «домашним заданием» для предпринимателя или кадровика.
Контент-маркетинг. Новые методы привлечения клиентов в эпоху Интернета
Автор: Майкл Стелзнер;
Издательство: «Манн, Иванов и Фербер»;
Для кого: контент-мейкеры, редакторы, копирайтеры, маркетологи;
Год выпуска: 2012.
Классика для контент-маркетологов. Майкл Стелзнер — автор блога о маркетинге и социальных сетях SocialMediaExaminer с аудиторией в 93 миллиона пользователей. Блог находится в списке 1200 лучших интернет-ресурсов США.
У бизнеса есть запрос на недорогое и понятное продвижение — контекстная и таргетированная реклама дорожает, да и от блокировок никакая площадка не застрахована.
Стелзнер считает ответом на этот запрос продвижение с помощью контента. В книге он рассказывает, как освоить инструменты контент-маркетинга, как запустить процесс и что заставит аудиторию доверять вам. Прямо так, как это делают книги по продажам.
Обилие рекламы можно сравнить с нескончаемым потоком неоновых вывесок «Покупайте сейчас!», игнорировать которые уже стало хорошим тоном. Люди не доверяют тем, кто заваливает их рекламой. Если вы уберете всю рекламу или большую ее часть, то станете очень ценным ресурсом и начнете продвигаться вперед.
Он разделяет свой рассказ по форматам и платформам — от статей в блогах и интервью до видео на YouTube и контентных активностей, например, конкурсах и топах.
Автор разбирает особенности верстки и разбавляет книгу скриншотами блогов. Но есть нюанс — они черно-белые.
Стелзнер приводит десятки примеров работы с контентом, рассказывает, как сделать одинаково интересными кампании по продвижению энергетиков и блог фермерской домохозяйки с рецептами супов.
Опираясь на эти доводы, примеры и советы, бизнес сможет как запустить контент-маркетинг с нуля, так и залатать дыры в существующих процессах.
Комментарии