Привет, меня зовут Юлия Асташова, я руководитель проектов агентства ТитанСофт. В этом кейсе расскажу, как мы привлекали трафик для крымского застройщика в 2022 году, когда упал спрос на недвижимость, а привычные инструменты продвижения отключили.
О клиенте
Клиент – ООО «СК Крымский берег», жилой комплекс «Сакский Квартал» в селе Фрунзе в 15 минутах от Чёрного моря.
Проблема и задачи
Клиент перешёл к нам от другого рекламного агентства в апреле 2022 года. Реклама предыдущего подрядчика приводила много нецелевых заявок. Заказчик верил, что из контекстной рекламы можно получить больше целевых обращений.
Задача: привлечь заявки на покупку квартир у Чёрного моря через Яндекс Директ и улучшить результаты другого подрядчика 2021 года.
На момент старта работ спрос на квартиры застройщика снизился, а рекламный кабинет Google уже отключили. В этих условиях мы начали работу.
Аудит текущей кампании
Мы проанализировали текущие настройки кампании и нашли следующие точки роста:
- Ключевые слова охватывали направления «Новостройки в Крыму, «Ипотека в Крыму», «Квартиры в Крыму». Но не было ключевых слов, связанных с 1-и 2-комнатными квартирами, студиями в Крыму и у моря. Этих клиентов заказчик упускал.
- Данные аналитики Яндекс.Метрики и Яндекс Директа показали, что нецелевые заявки могли появиться из-за автотаргетинга. Гипотеза появилась, когда мы проанализировали визиты и обращения с этих кампаний.
- Стоимость за конверсию и клик можно было снизить на 15-20% минимум. Например, на старте работ конверсия на поиске и в РСЯ стоила больше 1400 рублей.
- Был подключен коллтрекинг Callibri, но предыдущий подрядчик не отслеживал источники заявок. Никто не знал, звонят с Авито, Циан или после прямого захода на сайт.
- Не использовали ретаргетинг. Покупка квартир – сделка с долгим циклом принятия решения. Поэтому важно быть в поле зрения пользователей и возвращать их на сайт.
В другой статье блога вы узнаете, чем ретаргетинг отличается от ремаркетинга.
Подготовка к запуску новой рекламной кампании
Мы обновили семантическое ядро для Рекламной Системы Яндекса. Продвижение охватывало всю Россию, кроме Сибири и Дальнего Востока. Эти регионы исключили после консультации с заказчиком — клиенты с Дальнего Востока не покупали квартиры, слишком далеко. А все лиды из Сибири практически всегда были нецелевыми.
Фрагмент семантики:Составили список минус-слов. Туда попали запросы на аренду и съём квартиры, загородная и зарубежная недвижимость (квартиры в Болгарии, Турции и Египте), вторичное жильё (Хрущевка, Брежневка), частные дома (участок, частный), а также другие районы Крыма. Клиент указал на то, что люди, которые ищут жильё, например, в Феодосии, с неохотой меняют предпочтения по локации.
Фрагмент семантики:Составили список минус-слов. Туда попали запросы на аренду и съём квартиры, загородная и зарубежная недвижимость (квартиры в Болгарии, Турции и Египте), вторичное жильё (Хрущевка, Брежневка), частные дома (участок, частный), а также другие районы Крыма. Клиент указал на то, что люди, которые ищут жильё, например, в Феодосии, с неохотой меняют предпочтения по локации.
Запуск рекламной кампании
В качестве теста мы запустили две рекламные кампании на поиске и РСЯ с разными стратегиями:
- Ручная с оптимизацией.
- Автостратегия с оптимизацией конверсий.
Изучили портреты целевой аудитории, поделили их на сегменты и для каждого сформировали релевантные УТП и офферы.Квартира у моря — чаще всего не первая покупка жилья. Это дополнительная инвестиция либо улучшение условий жизни. Поэтому в объявлениях на поиске мы сделали ставку на перспективность вложения, развитую инфраструктуру и комфорт жилья. Людей волнуют условия покупки, поэтому уже на этапе объявления мы дали информацию о рассрочке и ипотеке.Пересобрали офферы и для РСЯ. Одних интересовала локация — «рядом с морем», других ценовое предложение — «по демократичным ценам» и «от 2,2 млн», третьих сроки сдачи квартир. Для наглядности добавили в баннеры планировки и рендеры объектов.
Аналитика рекламы
Клиент выбрал статический коллтрекинг Callibri с номерами 8 800. Мы отслеживаем источники всех звонков: реклама, Циан, Авито, прямые заходы с сайта. Данные Callibri передавали в CRM, где клиент самостоятельно фильтрует заявки и распределяет их на менеджеров.
Аналитика показала, что больше всего целевых обращений даёт реклама, меньше всего прямые переходы, потому что бренд «Сакского Квартала» не сильно известен либо пользователи не запоминают название. Возможно, к финалу продаж ситуация изменится.
Аналитика показала, что больше всего целевых обращений даёт реклама, меньше всего прямые переходы, потому что бренд «Сакского Квартала» не сильно известен либо пользователи не запоминают название. Возможно, к финалу продаж ситуация изменится.
Прослушали записи звонков, чтобы узнать, как отдел продаж обрабатывают лиды. Как выяснилось, у клиента часто менялись менеджеры. Это проблема, потому что приём решения о покупке жилья занимает недели. За это время человек изучает разные предложения, будь то новостройки в других районах, вторичное жильё или даже покупка квартиры в других регионах. В этой ситуации важно поддерживать контакт с потенциальным клиентом. К сожалению, так происходило не всегда — на разных этапах воронки клиента могли обрабатывать разные менеджеры.Спустя месяц работы мы увидели следующие результаты:Решили продолжать работу с конверсионными стратегиями, они оказались наиболее эффективными и приносили недорогие переходы.
Коллтрекинг
считает звонки с онлайн и офлайн рекламы,
показывает, с каких объявлений приходят клиенты,
помогает оптимизировать рекламу.
- Настроили ретаргетинг и подключили look-alike аудитории, чтобы охватить людей, похожих на клиентов заказчика.
- Добавили инструменты, которые прошлое агентство не использовало: медийная реклама, баннер на поиске и баннер на главной странице Яндекса.
- Целевой аудиторией медийной рекламы стали люди возраста 25-55+, интересы – жилая недвижимость, недвижимость в новостройках.
За два месяца рекламной кампании баннер на главной получил 30 096 показов и 56 кликов, баннер на поиске кликов не принес, поэтому уже в следующем месяце его отключили.
Предложили клиенту протестировать аудиторию на основе look-alike из их CRM. Загрузили данные, но сегмента клиентов из базы было недостаточно для запуска. Оставили эту идею для будущих запусков. Ещё протестировали медийно-контекстный баннер по самым топовым запросам: купить квартиру у моря, купить в Крыму и т.д. За 2 недели не кампания не принесла конверсий, на другие источники тоже не повлияла — показатели после запуска не изменились. Отключили.
В рекламные объявления добавили информацию про временные акции, например, о новогодней распродаже. Ещё дополнили список ключевых слов — добавили запросы, связанные с семейной ипотекой.
Результат
Клиент хотел увидеть прогресс нашей работы с учетом результатов предыдущего подрядчика. Поэтому мы подготовили отчёт по нашей рекламной кампании и сравнили ее с предшествующей.
Нам удалось снизить стоимость конверсий и увеличить их количество. За конверсии мы считали звонки, чат и заполнение формы на сайте.
До нас:
- 1450,5 рублей за конверсию из объявлений на поиске,
- 1485 рублей за конверсию из РСЯ.
Сейчас:
- 656 рублей за конверсию из объявлений на поиске,
- 1257 рублей за конверсию из РСЯ.
- 45,4 рубля на поиске,
- 6,4 рубля в РСЯ.
Сейчас:
- 34,1 рубля на поиске,
- 6,4 рубля в РСЯ.
- 13,05% на поиске,
- 1,45% в РСЯ.
Сейчас:
- 10,9% на поиске,
- 2,45% в РСЯ.
- Реклама — 223 лида.
- Авито — 157 лидов.
- Циан — 119 лидов.
- Звонок с сайта — 196 лидов.
Вот как лиды распределились в процентном соотношении:Кликабельность наших объявлений уступает показателям предыдущего подрядчика. Но мы смогли привлечь более релевантную аудиторию. Заявок стало больше, а их цена ниже. Раньше клиент получал в среднем по одной заявке раз в три дня. Сейчас реклама каждый день приносит от 1 до 4 заявок.
Всего с начала кампании клиент получил 223 заявки из рекламных источников в Яндексе и остался доволен результатами.
У Callibri есть телеграм-канал — присоединяйтесь, чтобы не пропустить свежие кейсы, материалы блога и обновления сервисов.
Комментарии